Si recibe una opción para comprar acciones como pago por sus servicios, puede tener ingresos cuando reciba la opción, cuando ejerza la opción o cuando disponga de la opción o acción recibida al ejercer la opción. Existen dos tipos de opciones sobre acciones: Las opciones otorgadas bajo un plan de compra de acciones para empleados o un plan de opciones de acciones de incentivos (ISO) son opciones de acciones legales. Las opciones sobre acciones que se otorgan bajo un plan de compra de acciones para empleados o un plan ISO no son opciones de compra de acciones no estatutarias. Consulte la Publicación 525. Ingreso tributable y no tributable. Para obtener asistencia para determinar si se le ha otorgado una opción de compra de acciones estatutaria o no estatutaria. Opciones estatutarias de acciones Si su empleador le otorga una opción estatutaria de compra de acciones, generalmente no incluye ningún monto en su ingreso bruto al recibir o ejercer la opción. Sin embargo, es posible que esté sujeto al impuesto mínimo alternativo en el año en que ejerce una ISO. Para obtener más información, consulte el Formulario 6251 Instrucciones (PDF). Usted tiene un ingreso imponible o una pérdida deducible cuando vende la acción que compró al ejercer la opción. Generalmente, usted trata esta cantidad como una ganancia o pérdida de capital. Sin embargo, si no cumple con los requisitos especiales de período de tenencia, tendrá que tratar los ingresos de la venta como ingresos ordinarios. Añada estas cantidades, que son tratadas como salarios, a la base de la acción en la determinación de la ganancia o pérdida en la disposición de acciones. Consulte la Publicación 525 para obtener detalles específicos sobre el tipo de opción de compra de acciones, así como las reglas sobre cuándo se informa el ingreso y cómo se reportan los ingresos para efectos del impuesto sobre la renta. Opción de Compra de Incentivos - Después de ejercer una ISO, debe recibir de su empleador un Formulario 3921 (PDF), Ejercicio de una Opción de Compra de Incentivos bajo la Sección 422 (b). Este formulario informará las fechas y valores importantes necesarios para determinar la cantidad correcta de capital y los ingresos ordinarios (si corresponde) que se informará en su declaración. Plan de Compra de Acciones para Empleados - Después de su primera transferencia o venta de acciones adquiridas mediante el ejercicio de una opción otorgada bajo un plan de compra de acciones para empleados, debe recibir de su empleador un Formulario 3922 (PDF), Transferencia de Acciones Adquiridas Sección 423 (c). Este formulario informará las fechas y los valores importantes necesarios para determinar la cantidad correcta de capital y los ingresos ordinarios que se informará en su declaración. Opciones de acciones no esenciales Si su empleador le otorga una opción de compra de acciones no tasada, el monto de los ingresos a incluir y el tiempo para incluirlo depende de si el valor justo de mercado de la opción puede determinarse fácilmente. Valor justo de mercado fácilmente determinado - Si una opción se negocia activamente en un mercado establecido, puede determinar fácilmente el valor justo de mercado de la opción. Refiérase a la Publicación 525 para otras circunstancias bajo las cuales usted pueda determinar fácilmente el valor justo de mercado de una opción y las reglas para determinar cuándo debe reportar ingreso para una opción con un valor justo de mercado fácilmente determinable. Valor de Mercado Justo No Determinado - La mayoría de las opciones no-estatutarias no tienen un valor justo de mercado fácilmente determinable. Para las opciones no tasadas sin un valor justo de mercado fácilmente determinable, no hay un evento imponible cuando se otorga la opción, pero debe incluir en el ingreso el valor justo de mercado de la acción recibida en el ejercicio, menos la cantidad pagada, al ejercer la opción. Usted tiene ingreso imponible o pérdida deducible cuando vende las acciones que recibió al ejercer la opción. Generalmente, usted trata esta cantidad como una ganancia o pérdida de capital. Para obtener información específica y requisitos de información, consulte la Publicación 525. Última revisión o actualización: 20 de septiembre de 2016Issuing Stock Options: Diez consejos para emprendedores por Scott Edward Walker el 11 de noviembre de 2009 Fred Wilson. Un VC de Nueva York, escribió hace unos días un interesante post titulado Valuation and Option Pool, en el que discute la cuestión contenciosa de la inclusión de un pool de opciones en la valoración pre-money de un startup. Sobre la base de los comentarios a ese puesto y una búsqueda de Google de puestos relacionados, se me ocurrió que hay una gran cantidad de información errónea en la web con respecto a las opciones sobre acciones en particular en relación con las nuevas empresas. En consecuencia, el propósito de este puesto es (i) aclarar ciertas cuestiones con respecto a la emisión de opciones sobre acciones y (ii) proporcionar diez consejos a los empresarios que estén considerando emitir opciones sobre acciones en relación con su empresa. 1. Emita las opciones lo antes posible. Las opciones de compra de acciones brindan a los empleados clave la oportunidad de beneficiarse del aumento del valor de la empresa, otorgándoles el derecho de comprar acciones ordinarias en un momento futuro a un precio (es decir, el precio de ejercicio o de ejercicio) Valor de dichas acciones en el momento de la concesión. Por lo tanto, la empresa debe ser incorporada y, en la medida en que sea aplicable, las opciones sobre acciones deberían ser emitidas a empleados clave tan pronto como sea posible. Es evidente que, como los hitos son cumplidos por la empresa después de su incorporación (por ejemplo, la creación de un prototipo, la adquisición de clientes, los ingresos, etc), el valor de la empresa aumentará y por lo tanto también el valor de las acciones subyacentes de Stock de la opción. De hecho, como la emisión de acciones ordinarias a los fundadores (que rara vez reciben opciones), la emisión de opciones sobre acciones a los empleados clave debe hacerse lo antes posible, cuando el valor de la empresa sea lo más bajo posible. 2. Cumplir con las Leyes de Valores Federales y Estatales Aplicables. Como se menciona en mi post sobre el lanzamiento de una empresa (ver 6 aquí), una compañía no puede ofrecer o vender sus valores a menos que (i) dichos valores hayan sido registrados en la Comisión de Bolsa y Valores y registrados / ) Existe una exención aplicable de registro. La Norma 701, adoptada de conformidad con la Sección 3 (b) de la Ley de Valores de 1933, establece una exención de registro para cualquier oferta y venta de valores hechos de conformidad con los términos de los planes de beneficios compensatorios o contratos escritos relacionados con compensación, Ciertas condiciones prescritas. La mayoría de los estados tienen exenciones similares, incluyendo California, que modificó los reglamentos bajo la Sección 25102 (o) de la Ley de Valores Corporativos de California de 1968 (vigente a partir del 9 de julio de 2007) para ajustarse a la Regla 701. Esto puede sonar un poco Pero es imprescindible que el empresario solicite el asesoramiento de un asesor experimentado antes de la emisión de cualquier valor, incluyendo opciones de compra de acciones: el incumplimiento de las leyes de valores aplicables podría resultar en graves consecuencias adversas, incluido un derecho de rescisión para el (Es decir, el derecho a recuperar su dinero), medidas cautelares, multas y penas, y posible procesamiento penal. 3. Establezca Listas de Adquisiciones Razonables. Los empresarios deben establecer un calendario de adquisición razonable con respecto a las opciones sobre acciones emitidas a los empleados con el fin de incentivar a los empleados a permanecer con la empresa y ayudar a hacer crecer el negocio. El horario más común se concede un porcentaje igual de opciones (25) cada año durante cuatro años, con un acantilado de un año (es decir, 25 de las opciones adquiridas después de 12 meses) y luego mensual, trimestral o anualmente, Con el fin de disuadir a un empleado que ha decidido dejar la compañía de permanecer a bordo para su próximo tramo. En el caso de los altos ejecutivos, también hay generalmente una aceleración parcial de la adquisición de derechos sobre (i) un evento desencadenante (es decir, una aceleración de disparo único), como un cambio de control de la compañía o una terminación sin causa o (ii) (Es decir, aceleración de doble aceleración), como un cambio de control seguido de una terminación sin causa dentro de los 12 meses posteriores. 4. Asegúrese de que todo el papeleo esté en orden. En general, se deben redactar tres documentos relacionados con la emisión de opciones sobre acciones: (i) un Plan de Opciones sobre Acciones, que es el documento que rige los términos y condiciones de las opciones a otorgar (ii) un Contrato de Opción de Compra de Acciones a ser ejecutado por La Compañía y cada titular de la opción, que especifica las opciones individuales otorgadas, el calendario de adjudicación y otra información específica del empleado (y generalmente incluye la forma del Acuerdo de Ejercicio anexado como una exhibición) y (iii) La Compañía y cada opción, que es un breve resumen de los términos materiales de la subvención (aunque tal Aviso no es un requisito). Además, el Consejo de Administración de la Sociedad (el Consejo) y los accionistas de la Sociedad deben aprobar la adopción del Plan de Opciones de Compraventa de Acciones y el Consejo o un comité de éstos debe aprobar también cada una de las concesiones individuales de opciones, Justo del mercado de las acciones subyacentes (como se indica en el párrafo 6 infra). 5. Asignar porcentajes razonables a los empleados clave. El número respectivo de opciones sobre acciones (es decir, porcentajes) que deben asignarse a los empleados clave de la empresa generalmente depende de la etapa de la empresa. Una empresa de post-serie-A en general asignaría opciones de compra de acciones en el rango siguiente (nota: el número entre paréntesis es el capital promedio concedido en el momento del alquiler sobre la base de los resultados de una encuesta de 2008 publicada por CompStudy) ) CEO 5 a 10 (promedio de 5,40) (ii) COO 2 a 4 (promedio de 2,58) (iii) CTO 2 a 4 (valor de 1,19) (iv) CFO 1 a 2 (valor de 1,01) (V) Jefe de Ingeniería .5 a 1.5 (promedio de 1.32) y (vi) Director 8211 .4 a 1 (sin promedio disponible). Como se señala en el párrafo 7 a continuación, el empresario debe tratar de mantener el pool de opciones tan pequeño como sea posible (mientras sigue atrayendo y reteniendo el mejor talento posible) para evitar la dilución sustancial. 6. Asegúrese de que el precio de ejercicio es el valor de mercado de la acción subyacente. De acuerdo con la Sección 409A del Código de Rentas Internas, una compañía debe asegurarse de que cualquier opción de compra de acciones otorgada como compensación tenga un precio de ejercicio igual o mayor que el valor justo de mercado de la acción subyacente en la fecha de otorgamiento, La subvención se considerará compensación diferida, el beneficiario se verá afectado por importantes consecuencias fiscales adversas y la empresa tendrá responsabilidades de retención de impuestos. La empresa puede establecer un FMV defendible mediante: (i) la obtención de una evaluación independiente o (ii) si la empresa es una sociedad de nueva creación, dependiendo de la valoración de una persona con conocimientos y experiencia significativa o capacitación para realizar valoraciones similares Un empleado de la empresa), siempre que se cumplan otras condiciones. 7. Haga que el grupo de opciones sea tan pequeño como sea posible para evitar la dilución sustancial. Como muchos empresarios han aprendido (para su sorpresa), los capitalistas de riesgo imponen una metodología inusual para calcular el precio por acción de la empresa después de la determinación de su valoración pre-monetaria 8212 es decir, el valor total de la empresa se divide por el total diluido Número de acciones en circulación, que se considera que incluye no sólo el número de acciones actualmente reservadas en un grupo de opciones de empleados (suponiendo que haya uno), sino también cualquier aumento en el tamaño (o el establecimiento) de la reserva requerida por los inversores Para futuras emisiones. Los inversionistas típicamente requieren un pool de aproximadamente 15-20 de la capitalización post-dinero, totalmente diluida de la empresa. Los fundadores son, por lo tanto, sustancialmente diluidos por esta metodología, y la única manera de hacerlo es tratar de mantener el pool de opciones lo más pequeño posible (mientras todavía atraen y conservan el mejor talento posible). Al negociar con los inversionistas, los empresarios deben por lo tanto preparar y presentar un plan de contratación que los tamaños de la piscina tan pequeño como sea posible, por ejemplo, si la empresa ya tiene un CEO en su lugar, el pool de opciones podría ser razonablemente reducido a cerca de 10 - capitalización de dinero. 8. Las opciones de acciones de incentivo sólo pueden emitirse a los empleados. Existen dos tipos de opciones sobre acciones: (i) opciones de acciones no calificadas (ONS) y (ii) opciones de acciones de incentivos (ISO). La diferencia clave entre NSOs e ISOs se relaciona con las formas en que se gravan: (i) los tenedores de NSO reconocen ingresos ordinarios al ejercer sus opciones (independientemente de si la acción subyacente se vende inmediatamente) y (ii) los poseedores de ISOs no Reconocer cualquier renta imponible hasta que la acción subyacente sea vendida (aunque el Impuesto Mínimo Alternativo puede ser activado al momento del ejercicio de las opciones) y se les otorga un tratamiento de ganancias de capital si las acciones adquiridas al ejercicio de las opciones se mantienen por más de un año después La fecha de ejercicio y no se venden antes del aniversario de dos años de la fecha de otorgamiento de las opciones (siempre que se cumplan ciertas condiciones prescritas). Las ISOs son menos comunes que las NSOs (debido al tratamiento contable y otros factores) y sólo pueden ser emitidas a empleados. Las NSOs pueden ser emitidas a empleados, directores, consultores y asesores. 9. Tenga Cuidado al Terminar los Trabajadores que tienen Opciones. Hay un número de reclamos potenciales a voluntad que los empleados podrían afirmar con relación a sus opciones sobre acciones en el caso de que sean terminadas sin causa, incluyendo una reclamación por incumplimiento del pacto implícito de buena fe y trato justo. En consecuencia, los empleadores deben tener cuidado cuando terminan los empleados que tienen opciones sobre acciones, particularmente si dicha terminación ocurre cerca de una fecha de consolidación. De hecho, sería prudente incluir en el lenguaje específico del contrato de opción de compra de empleados: (i) que dicho empleado no tenga derecho a ninguna prórroga en la terminación por cualquier motivo, con o sin causa y (ii) En cualquier momento antes de una fecha especial de adquisición, en cuyo caso perderá todos los derechos sobre las opciones no adquiridas. Obviamente, cada terminación debe analizarse caso por caso, sin embargo, es imprescindible que la terminación se haga por una razón legítima y no discriminatoria. 10. Considerar la Emisión de Acciones Restringidas en lugar de Opciones. Para las empresas en fase inicial, la emisión de acciones restringidas a empleados clave puede ser una buena alternativa a las opciones sobre acciones por tres razones principales: (i) las acciones restringidas no están sujetas a la Sección 409A (ver párrafo 6) Mejor motivar a los empleados para que piensen y actúen como propietarios (ya que los empleados están recibiendo acciones ordinarias de la empresa, aunque sujetas a la adquisición) y así mejor alinean los intereses del equipo y (iii) los empleados podrán Obtener el tratamiento de ganancias de capital y el período de tenencia comienza en la fecha de otorgamiento, siempre que el empleado presente una elección bajo la Sección 83 (b) del Código de Rentas Internas. (Como se observó en el párrafo 8 anterior, los titulares de opciones sólo podrán obtener un tratamiento de ganancias de capital si se emitieron ISOs y luego cumplir con ciertas condiciones prescritas.) La desventaja de las acciones restringidas es que al presentar una elección 83 (b) Si no se ha presentado dicha elección), se considera que el empleado tiene un ingreso igual al valor entonces justo de mercado de la acción. En consecuencia, si la acción tiene un valor alto, el empleado puede tener ingresos significativos y tal vez no hay dinero en efectivo para pagar los impuestos aplicables. Por lo tanto, las emisiones de acciones restringidas no son atractivas a menos que el valor actual de las acciones sea tan bajo que el impacto fiscal inmediato sea nominal (por ejemplo, inmediatamente después de la incorporación de la empresa). Una opción de compra de acciones para empleados (ESO) es una opción de compra otorgada en forma privada, dada a los empleados corporativos como un incentivo para mejorar el valor de mercado de una empresa, que no se puede negociar en el mercado abierto. Los OSE otorgan a los empleados el derecho (sin obligación) de comprar una cantidad predefinida de acciones de la empresa al precio actual, o de huelga, dentro de un plazo determinado, después del cual las opciones caducan sin valor alguno. Este límite de tiempo, o período de ejercicio, suele ser de diez años. Si el precio de las acciones de la empresa sube dentro del período de ejercicio, el empleado puede ejercer la ESO al comprar simultáneamente las acciones descontadas y venderlas al precio de mercado más alto. Sin embargo, lo mismo no se puede hacer si la acción cae por debajo del precio de ejercicio - por lo tanto, las ESO son utilizadas por las empresas en lugar de altos salarios como estímulo para el empleado individual para aumentar el valor de la empresa. Existen tres tipos principales de ESO: opciones no estatutarias, de recarga e incentivos. Un ESO no estatutario, también conocido como un ESO no cualificado, es el tipo estándar de ESO. Se estipula que un empleado no puede ejercer la opción dentro de un período de consolidación de uno a tres años, y gana la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio actual multiplicado por las acciones vendidas. Los ESO no estatutarios no pueden calificar para las tasas del impuesto sobre ganancias de capital, y son gravados a la tasa de impuesto a la renta completa, incluida en el impuesto mínimo alternativo (AMT) en las declaraciones de impuestos. Es importante recordar que aunque la mayoría de los ESO no estatutarios se pueden ejercitar dentro de un período de consolidación de uno a tres años, algunos están bloqueados con un esquema de adquisición graduada conocido como readquisición gradual. Esto significa que el empleado será capaz de ejercer un pequeño porcentaje de opciones, como 10, en el primer año y ser capaz de ejercer 20 después de dos años más, y así sucesivamente. Un ESO de recarga comienza como un ESO no estatutario, pero en el ejercicio inicial del ESO, en el que el empleado gana un beneficio, el empleado se adjudica con una recarga del ESO, con nuevas opciones emitidas con el precio de mercado actual convirtiéndose en El nuevo precio de ejercicio. Opciones de acciones de incentivos Una opción de acciones de incentivos (ISO) está sujeta a reglas adicionales diseñadas para minimizar los impuestos. El empleado debe esperar al menos un año antes de ejercer la opción de comprar la acción, pero no venderla por lo menos un año después de la compra. Esto difiere sustancialmente del ejercicio de compra-venta simultánea de OEN no estatutarios e impone un riesgo mayor debido a la incertidumbre del período de tenencia de acciones de un año, ya que la acción puede disminuir en el valor. Sin embargo, las ISOs son gravadas sustancialmente menos que los ESO no estatutarios a una tasa de impuesto a ganancias de capital a largo plazo, en lugar de una tasa de impuesto sobre la renta. Las ISO se otorgan generalmente a una alta dirección. Consideraciones antes de ejercer las opciones Generalmente, los empleados se sentarán en sus opciones de acciones durante el mayor tiempo posible antes de ejercer las opciones, a menos que tengan opciones de recarga, a fin de maximizar su valor. Sin embargo, después de la burbuja de puntocom y el posterior accidente tecnológico de 2001, es sabio que los empleados permanezcan bien informados sobre la salud financiera de su empresa. En tiempos de turbulencias financieras, como en la crisis financiera global de 2008-2009, las empresas a menudo repiten sus OEN en una variación del reload ESO. Por ejemplo, si los ESOs de una empresa originalmente tenían un precio de ejercicio de 20 y las acciones habían caído a 10, la compañía tiene el derecho de cancelar todos los ESOs iniciales antes de que finalice el período de ejercicio, luego emitir nuevos ESOs con 10 como nuevo precio de ejercicio . Esta práctica está diseñada para mantener la moral corporativa, incluso cuando el valor de la empresa disminuye. Para ejercer un ESO, un empleado puede pagar en efectivo, intercambiar con acciones del empleador previamente poseídas, o simultáneamente pedir prestado dinero de una correduría y vender suficientes acciones para cubrir la transacción. Conviértase en un inversor más INTELIGENTE. COMENTARIO RECIENTE Y ARTÍCULOS ViroPharma (VPHM) VPHM raquo Temas raquo Opciones de compra de acciones para no empleados Estos extractos tomados de la VPHM 10-K presentada el 2 de marzo de 2009. Opciones de acciones de no empleados En relación con la adopción de SFAS 123R el 1 de enero de 2006, La Compañía reclasificó aproximadamente 116,000 del capital pagado adicional a un pasivo corriente por 9,000 acciones relacionadas con opciones sobre acciones emitidas a no empleados de acuerdo con la EITF Edición No. 00-19, Contabilidad para Instrumentos Financieros Derivados Indexados y Potencialmente Asentados En una Acción Propia de la Compañía. Conforme a lo requerido por el SFAS 123R, la Compañía reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 56.000 al 31 de diciembre de 2006, lo que redujo el gasto por compensación en aproximadamente 60.000 en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006. Al 31 de diciembre de 2008, Reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 20.800, lo que redujo el gasto por compensación en aproximadamente 6.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2008. Al 31 de diciembre de 2007, la Compañía revaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 15.000, En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2007. En el momento de la concesión, el valor de estas opciones se había registrado como un gasto y un aumento en el capital pagado adicional de acuerdo con APB 25. El valor razonable de la Las opciones de acciones no relacionadas con los empleados se calcularon utilizando el modelo de fijación de precios de opción de Black-Scholes utilizando el siguiente rango de supuestos: No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante el año que terminó el 31 de diciembre, 2008 o 2007. Las acciones emitidas a no empleados en el ejercicio de opciones sobre acciones son acciones nuevas. En relación con la adopción del SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116,000 del capital pagado adicional a un pasivo corriente por 9,000 acciones relacionadas con opciones sobre acciones emitidas a no empleados de acuerdo con EITF No. 00 -19, Contabilización de Instrumentos Financieros Derivados Indexados y Potencialmente Colocados en el Activo Propio de una Sociedad. Conforme a lo requerido por el SFAS 123R, la Compañía reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 56.000 al 31 de diciembre de 2006, lo que redujo el gasto por compensación en aproximadamente 60.000 en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006. Al 31 de diciembre de 2008, Reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 20.800, lo que redujo el gasto por compensación en aproximadamente 6.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2008. Al 31 de diciembre de 2007, la Compañía revaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 15.000, En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2007. En el momento de la concesión, el valor de estas opciones se había registrado como un gasto y un aumento en el capital pagado adicional de acuerdo con APB 25. El valor razonable de la Las opciones de acciones no relacionadas con los empleados se calcularon utilizando el modelo de precios de opciones de Black-Scholes utilizando el siguiente rango de supuestos: ALIGNcenter Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante el año finalizado el 31 de diciembre , 2008 o 2007. Las acciones emitidas a no empleados en el ejercicio de opciones sobre acciones son acciones nuevas. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 29 de octubre de 2008. Opciones de acciones no relacionadas a los empleados La Compañía reestimó el valor razonable de 5.750 opciones al 30 de septiembre de 2008, lo que dio como resultado un impacto de aproximadamente 6.000 en los primeros nueve meses De 2008. El valor razonable de las opciones sobre acciones de no empleados fue estimado en 20.800 utilizando el modelo de precios de opción Black-Scholes, con una tasa de interés libre de riesgo de 1.6 a 2.3, volatilidad de 49.5 a 66.0, volatilidad ponderada de 60.5 Y una vida de opción esperada que oscila entre 0,29 y 3,55 años. No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2008 o 2007. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 30 de julio de 2008. Opciones de acciones no relacionadas a los empleados La Compañía revaluó el valor razonable de 5.750 Al 30 de junio de 2008, lo que resultó en aproximadamente 6.000 impactos en el gasto de compensación en el primer semestre de 2008. El valor razonable de las opciones de acciones no relacionadas con los empleados fue estimado en 20.800 utilizando el modelo de precios de opción Black-Scholes. Una tasa de interés libre de riesgo que oscila entre 2,1 y 3,4, una volatilidad que oscila entre 44,1 y 66,8, una volatilidad ponderada de 62,9 y una vida esperada de la opción entre 0,54 y 3,80 años. No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante el trimestre finalizado el 30 de junio de 2008 o 2007. Notas a los Estados Financieros Consolidados No auditados (continuación) Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 30 de abril de 2008. No empleado Opciones de compra de acciones La Compañía reevaluó el valor razonable de 6.250 opciones al 31 de marzo de 2008, lo que no tuvo impacto en el gasto de compensación en el primer trimestre de 2008. El valor razonable de las opciones de acciones no relacionadas con los empleados fue estimado en 16.000 usando el Black - Scholes, con una tasa de interés libre de riesgo que oscila entre 1,6 y 1,8, una volatilidad que oscila entre 56,7 y 68,8, una volatilidad ponderada de 61,4 y una vida esperada de opciones de 0,79 a 4,04 años. No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante el trimestre finalizado el 31 de marzo de 2008 o 2007. Estos extractos tomados de la VPHM 10-K presentada el 28 de febrero de 2008. Opciones de acciones no relacionadas con los empleados En relación con la adopción del SFAS 123R El 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116,000 de capital pagado adicional a un pasivo corriente por 9,000 acciones relacionadas con opciones sobre acciones emitidas a no empleados de acuerdo con la EITF Edición No. 00-19, Contabilidad de Instrumentos Financieros Derivados Indexadas y potencialmente liquidadas en el stock propio de una empresa. Según lo requerido por el SFAS 123R, la Compañía reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 56.000 al 31 de diciembre de 2006, lo que redujo el gasto de compensación en aproximadamente 60.000 en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006. Al 31 de diciembre de 2007, Revaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 15.000, lo que redujo el gasto de compensación en aproximadamente 41.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. En el momento de la concesión, el valor de estas opciones se había registrado como un gasto y un aumento en pagos adicionales - en capital, de acuerdo con la APB No. 25. El valor razonable de las opciones de acciones no relacionadas con los empleados fue estimado usando el modelo de precios de opciones de Black-Scholes usando la siguiente gama de supuestos: No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2007 o 2006. Las acciones emitidas a no empleados al ejercer las opciones sobre acciones son acciones nuevas. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 31 de octubre de 2007. Opciones de compra de acciones de no empleados La Compañía reevaluó el valor razonable de 7.250 opciones al 30 de septiembre de 2007, lo que resultó en una reducción de aproximadamente 27.000 a los gastos de compensación en los primeros nueve meses De 2007. El valor razonable de las opciones sobre acciones de no empleados fue estimado en aproximadamente 20.000 usando el modelo de precios de opción de Black-Scholes, con una tasa de interés libre de riesgo de 3.4 a 4.2, volatilidad de 40.5 a 71.7, volatilidad ponderada de 55,4 y una vida de opción esperada que oscila entre 0,11 y 4,55 años. No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2007 o 2006. Este extracto tomó de la VPHM 10-Q archivada el 1 de agosto de 2007. Opciones de acciones no-empleados La Compañía remesuró el valor razonable de 9.000 opciones al 30 de junio de 2007, lo que resultó en una reducción de 8.800 en el gasto de compensación en el primer semestre de 2007. El valor razonable de las opciones de acciones de no empleados fue estimado en aproximadamente 47.000 utilizando el modelo de precios de opción Black-Scholes. Una tasa de interés libre de riesgo que oscila entre 4.3 y 4.9, una volatilidad que oscila entre 33.8 y 78.3, una volatilidad ponderada de 62.4 y una vida esperada de la opción entre 0.06 y 4.80 años. No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante el trimestre finalizado el 30 de junio de 2007 o 2006. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 2 de mayo de 2007. Opciones de acciones no relacionadas con el personal La Compañía revaluó el valor razonable de 9,000 Al 31 de marzo de 2007, lo que no tuvo impacto en el gasto de compensación en el primer trimestre de 2007. El valor razonable de las opciones de acciones de no empleados fue estimado en 56,000 utilizando el modelo de precios de opción Black-Scholes, con un riesgo Tasa de interés libre de 4,5 a 5,1, volatilidad entre 34,5 y 87,5, volatilidad ponderada de 70,5 y una vida esperada de opciones de 0,31 a 5,04 años. No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante el trimestre finalizado el 31 de marzo de 2007 o 2006. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 7 de noviembre de 2006. Opciones de acciones no relacionadas con los empleados En relación con la adopción del SFAS 123R El 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116,000 de capital pagado adicional a un pasivo corriente por 9,000 acciones relacionadas con opciones de compra de acciones emitidas a no empleados de acuerdo con EITF Edición No. 00-19 Contabilidad de Instrumentos Financieros Derivados Indexados A, y Potencialmente Asentados, en un Activo Propio de la Compañía. Como requerido por el SFAS 123R, la Compañía reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 55.000 al 30 de septiembre de 2006, lo que redujo el gasto de compensación en aproximadamente 57.000 en los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2006, luego de un aumento de 18.000 en el tercer El valor de estas opciones se había registrado como un gasto y un aumento en el capital pagado adicional de acuerdo con el Dictamen 25 de la APB. El valor razonable de las opciones sobre acciones no relacionadas con los empleados fue Estimado usando el modelo de precios de opción de Black-Scholes usando la siguiente gama de supuestos: No hubo opciones de acciones de no empleados adquiridas o ejercidas durante los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2006 o 2005. Acciones emitidas a no empleados al hacer ejercicio de acciones Las opciones son nuevas acciones. Opciones extra de acciones de los empleados En relación con la adopción del SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116.000 del capital pagado adicional a un pasivo corriente por 9.000 acciones relacionadas con opciones sobre acciones emitidas a no empleados de acuerdo con la EITF Edición No. 00-19 Contabilidad de Instrumentos Financieros Derivados Indexados y Potencialmente Instalados en un Acción Propia de la Compañía. Conforme a lo exigido por el SFAS 123R, la Compañía reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 37.000 al 30 de junio de 2006, lo que redujo el gasto por compensación en aproximadamente 78.000 en el semestre finalizado el 30 de junio de 2006, con 49.000 en el primer trimestre y 29.000 En el segundo trimestre de 2006. En el momento de la concesión, el valor de estas opciones se había registrado como un gasto y un aumento en el capital pagado adicional de acuerdo con el Dictamen No. 25 de la APB. El valor razonable del no empleado Las opciones de acciones se estimaron utilizando el modelo de precios de opciones de Black-Scholes utilizando la siguiente gama de supuestos: No hubo opciones de acciones no relacionadas con el personal adquiridas o ejercidas durante los seis meses finalizados el 30 de junio de 2006 o 2005. Acciones emitidas a no empleados al Ejercicio de opciones sobre acciones son acciones nuevas. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 5 de mayo de 2006. Opciones de acciones no relacionadas con los empleados En relación con la adopción del SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116.000 del capital pagado adicional a un pasivo corriente por 9.000 acciones relacionadas con opciones sobre acciones emitidas a no empleados de acuerdo con la EITF Edición No. 00-19, Contabilización de Instrumentos Financieros Derivados Indexados y Potencialmente Instalados en un Acción Propia de la Compañía. Como requerido por el SFAS 123R, la Compañía reevaluó el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 67,000 al 31 de marzo de 2006, lo que redujo el gasto de compensación en aproximadamente 49,000 en el primer trimestre de 2006. Al momento de otorgarse, estas opciones habían sido registradas Como costo y un aumento en el capital pagado adicional de acuerdo con el Dictamen No. 25 de APB. El valor razonable de las opciones de acciones de no empleados fue estimado utilizando el modelo de precios de opciones de Black-Scholes usando el siguiente rango de supuestos: Threshold Pharmaceuticals (THLD) Este extracto tomado del THLD 10-Q presentado el 7 de noviembre de 2007. Gasto por Compensación de Acciones No-empleado La Compañía contabiliza los instrumentos de patrimonio emitidos a no empleados de acuerdo con las provisiones de SFAS 123 y Emerging Issues Task Force Los instrumentos de patrimonio que consisten en opciones sobre acciones se valoran utilizando el modelo de fijación de precios de opciones Black-Scholes. Los valores atribuibles a estas opciones se amortizan durante el período de servicio y la porción no adquirida de estas opciones se vuelve a medir en cada fecha de consolidación. En relación con la concesión de opciones sobre acciones a no empleados, la Compañía registró una remuneración basada en acciones de aproximadamente 24.000 y 0.1 millones para el período de tres meses y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2007, respectivamente, y 0,2 millones y 0,9 millones para los tres Meses y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2006, respectivamente. Este extracto tomado del THLD 10-Q archivado el 7 de agosto de 2007. Gastos de Compensación de Acciones No-Empleados La Compañía contabiliza los instrumentos de patrimonio emitidos a no empleados de acuerdo con las provisiones de SFAS 123 y Emerging Issues Task Force No. 96 Los instrumentos de patrimonio que consisten en opciones de compra de acciones se valoran utilizando el modelo de precios de opciones de Black-Scholes. Los valores atribuibles a estas opciones se amortizan durante el período de servicio y la porción no adquirida de estas opciones se vuelve a medir en cada fecha de consolidación. En relación con la concesión de opciones sobre acciones a no empleados, la Compañía registró una remuneración basada en acciones de aproximadamente 38.000 y 0.1 millones para los tres meses y seis meses terminados el 30 de junio de 2007 y 0.2 millones y 0.7 millones para los tres meses y seis Meses terminados el 30 de junio de 2006, respectivamente. Este extracto tomado del THLD 10-Q presentado el 9 de mayo de 2007. Gastos por Compensación de Acciones no Personales La Compañía contabiliza los instrumentos de patrimonio emitidos a no empleados de acuerdo con las provisiones del SFAS 123 y el Grupo de Trabajo de Emisiones Emergentes No. 96 Los instrumentos de patrimonio que consisten en opciones de compra de acciones se valoran utilizando el modelo de precios de opciones de Black-Scholes. Los valores atribuibles a estas opciones se amortizan durante el período de servicio y la porción no adquirida de estas opciones se vuelve a medir en cada fecha de consolidación. En relación con la concesión de opciones sobre acciones a no empleados, la Compañía registró una remuneración basada en acciones de aproximadamente 44,000 y 0,5 millones para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2007 y 2006, respectivamente. Este extracto tomado del THLD 10-K presentado el 15 de Marzo de 2007. Gastos de Compensación de Acciones no Personales El gasto de compensación basado en acciones relacionado con las opciones de compra de acciones otorgadas a no empleados se reconoce de forma lineal, Se ganan Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2006, 2005 y 2004, la Compañía emitió opciones a no empleados. Las opciones generalmente se otorgan de forma proporcional durante el período en que la Compañía espera recibir servicios del no empleado. Los valores atribuibles a estas opciones se amortizan durante el período de servicio y la parte no adquirida de estas opciones fue reevaluada en cada fecha de consolidación. La Compañía considera que el valor razonable de las opciones sobre acciones es más confiablemente mensurable que el valor razonable de los servicios recibidos. El valor razonable de las opciones de compra de acciones otorgadas se revalorizó en cada fecha de reporte usando el modelo de valuación de Black-Scholes según lo prescrito por el SFAS No. 123 utilizando los siguientes supuestos: El gasto de compensación basado en acciones fluctuará a medida que el valor justo de mercado de las acciones ordinarias Fluctúa En relación con la concesión de opciones sobre acciones a no empleados, la Compañía registró una remuneración basada en acciones de aproximadamente 1,1 millones, 4,1 millones y 0,7 millones para los años terminados el 31 de diciembre de 2006, 2005 y 2004, respectivamente. En agosto de 2005, el presidente y fundador de la Compañía dimitió como presidente y entró en un contrato de consultoría y de adquisición de acciones. Bajo los términos de este acuerdo, la adquisición de ciertas de sus opciones se aceleró al 31 de diciembre de 2005, sujeto a ciertas condiciones. Debido al cambio de estatus de un empleado a un consultor, el costo de compensación asociado con la adquisición acelerada de estas opciones se registró por sus servicios como consultor hasta el 31 de diciembre de 2005. El gasto de compensación basado en acciones se asignó a la investigación y desarrollo Y generales y administrativos de la siguiente manera (en miles): Gastos de compensación basados en acciones: Investigación y desarrollo General y administrativo EXTRACTOS EN ESTA PÁGINA: TEMAS RELACIONADOS para THLD: Omita la hoja de cálculo. Seguimiento de sus inversiones de forma automática. Wikinvest copia 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012. El uso de este sitio está sujeto a términos de servicio expresos. Política de privacidad. Y Renuncia. Al continuar más allá de esta página, usted acepta cumplir con estos términos. 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